Кофе, чай или прогулка: утренние ритуалы участников

Я бы добавил вариант, при котором ничего не менять. Сравнение с бездействием часто показывает реальную цену нового решения.

Согласен с направлением мысли, но разделил бы риск инструмента и риск инфраструктуры. Иногда второй оказывается важнее, хотя о нем вспоминают позже.

Если это дневник, оставьте место для регулярного обновления: что изменилось, почему и какое правило стратегии сработало или не сработало.

Пауза перед действием — тоже решение. Когда есть давление по времени, я считаю это отдельным фактором риска.

У меня работает короткий чек-лист: цель, срок, максимальная приемлемая потеря, ликвидность и источник данных. Если один пункт пустой, решение откладываю.

Спасибо за структуру. Особенно полезно, что вы отделили факт от предположения; в финансовых обсуждениях это часто теряется.

Хороший вопрос. Добавлю, что комиссии и налоги лучше считать отдельной строкой, даже если в первом приближении они кажутся небольшими.

Здесь может помочь сравнение не с идеальным вариантом, а с реальной альтернативой: резервом, погашением долга или более простым инструментом.