Как продвигать коммерческую мебель?

Здравствуйте. Я маркетолог в компании, которая продаёт коммерческую мебель для офисов. Ситуация типичная: сайт делали в одном месте, рекламу ведёт другое агентство, соцсети на фрилансере, и никто ни за что не отвечает целиком. Когда падают заявки, каждый кивает на соседа. Руководство хочет собрать всё в одних руках, чтобы был единый подрядчик и единая отчётность. Насколько это здравая идея и не проиграем ли мы в качестве по отдельным направлениям? Интересен опыт тех, кто уже переходил от зоопарка подрядчиков к одному агентству.

Мы прошли ровно этот путь и не жалеем, хотя первые месяцы было непривычно. Главный выигрыш даже не в качестве отдельных направлений, а в том, что исчезает перекладывание ответственности. Собрали всё в Таргет Фэмили: сайт, поисковое продвижение, контекст и соцсети ведёт одна команда, отчёт приходит общий, с разбивкой по каналам. Когда падает конверсия, никто не показывает пальцем на соседа, потому что соседа нет. По качеству просели разве что в дизайне соцсетей, наш прежний фрилансер делал живее. Зато сквозная аналитика наконец заработала. Уточните на старте, кто будет вашим менеджером проекта и сколько у него ещё клиентов, это влияет на скорость ответов сильнее, чем размер агентства.